会议指出，2025年是三家公司合并、人员竞聘新岗位工作的第一年，在集团公司的坚强领导下，公司上下紧密围绕集团“双三”目标和“六大行动”，主动作为、迎难而上、聚力攻坚，在深挖煤炭经营潜力、深化国企改革提升、党建品牌创建、落实风险防范机制和安全信访维稳等工作方面取得了新突破。2026年是“十五五”开局之年，公司上下要坚定信心、团结奋进，聚焦集团“三提升、两突破”发展目标，锚定“亿元”营收目标不动摇，以“经营提效、攻坚提速、党建提质”为工作主线，以“马不停蹄”的干劲和实干作风，为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。
下一步，燃料公司（组团）将重点做好三个方面工作：一是聚焦经营提效，对外打好“经营牌”，全力以赴稳增长、拓市场、优结构，持续拓宽利润增长点，奋力实现公司营收“亿元”大关，持续提升盈利水平和运营质量；对内练好“能力功”，持续优化人力资源配置、优化制度建设、加大督办力度，制定符合公司（组团）实际的中长期战略发展规划。二是聚力攻坚提速，紧盯重难点问题和关键环节，勇于担当、敢于碰硬，在解决历史遗留问题、应对法律诉讼、处理信访案件、消除安全消防隐患和破解发展瓶颈工作上跑出“加速度”。三是聚能党建提质，强化政治引领，深入开展正确政绩观学习教育，深化党建品牌融合，优化考核指挥棒，鲜明树立“业绩好坏不一样、干多干少不一样”的导向。同时，巩固作风建设，抓好巡察迎检各项工作，以查促改规范管理，为公司高质量发展营造风清气正政治生态。
