锚定目标再出发 奋楫扬帆启新程
西安市玉林工贸公司召开2026年工作会
发布：2026-03-18 11:34:15
3月12日，西安市玉林工贸有限责任公司召开2026年工作会议。会议全面总结2025年工作成效，部署2026年重点工作任务。公司领导班子成员、全体干部及职工代表参加会议。
会议深入学习了习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神，传达市委经济工作会议精神及集团工作会议精神，听取了《坚定创新驱动 聚力提质增效 奋力谱写玉林工贸高质量发展新篇章》的工作报告，对2025年度先进部门和优秀职工进行表彰，与各部门签订了2026年度目标责任书。
2025年，公司紧紧围绕集团“六大行动”目标任务，持续优化经营布局，全体干部职工砥砺前行，工作取得显著成效。一是业务创新多点突破，引进长城汽配前置仓，新增可利用面积770平方米，抖音宣传视频播放量超11.9万次。二是改革攻坚纵深推进，顺利通过西安市国资委首轮混改后评价，获评A级等次。三是安全防线筑牢夯实，推进低位消防水箱建设，全年实现安全生产零事故。
2026年，公司将按照集团“三提升、两突破”目标的总体要求，紧扣“创新驱动、提质增效、风险防控、协同发展”工作总基调，聚力实施六项行动：一是业务提质行动，巩固“基本盘”，拓展新业务，挖掘利润增长点，增强核心竞争力。二是深化改革行动，完善治理体系，优化制度流程，提升内部运营效能。三是安全强基行动，健全防控体系，落实全员责任，筑牢稳健发展底线。四是管理提升行动，提升财务水平，优化综合保障，强化风险防控，营造稳定发展环境。五是品牌塑造行动，深化品牌建设，做好推广传播，提升市场影响力。六是党建赋能行动，强化理论武装，夯实基层建设，深化党业融合，凝聚发展合力，为集团高质量发展贡献力量。
会议要求，凝心聚力，真抓实干，确保各项任务落地见效。一是压实责任抓落实。实行清单化管理、节点式推进，领导干部靠前指挥，职工履职尽责，以钉钉子精神推动各项任务落地见效。二是协同联动聚合力。强化“一盘棋”意识，打破壁垒，畅通层级，健全协作机制，营造协同共赢的发展环境。三是锤炼作风提效能。聚焦工作求实效，实施全流程跟踪、闭环式管理，确保事事有结果，件件有实效，以过硬的作风保障各项工作高质量推进。
